ההרצאה שתשנה לכם את הארגון
ותשפר את היחסים בין כולם בחברה

בהחלט. ההרצאה מתאימה גם לארגונים בריאים שרוצים לחזק תקשורת ניהולית ולמנוע בעיות עתידיות.

זו הרצאה יישומית שמעניקה כלים ברורים שניתן להתחיל ליישם מיד בארגון.

כן. ניתן להתאים את התוכן לפי סוג הארגון, גודל ההנהלה והאתגרים הקיימים.

לעיתים קרובות הסימנים אינם ברורים מיד.
אבל כאשר החלטות נמרחות, ישיבות מסתיימות בלי מסקנות, פרויקטים מתעכבים למרות יכולת מקצועית גבוהה, או כאשר מנהלים מרגישים שהם צריכים “לנווט בין אנשים” במקום להתמקד בעשייה, אלו בדרך כלל סימנים לכך שהדינמיקה הניהולית משפיעה על הארגון יותר ממה שנראה על פני השטח.

ההרצאה עוזרת לזהות את הדפוסים האלו ולהבין כיצד הם נוצרים וכיצד ניתן לשנות אותם.

קונפליקט הוא חלק טבעי ואף חשוב בעבודה ניהולית.
ארגונים שבהם אין מחלוקות כלל לעיתים קרובות סובלים דווקא מחוסר כנות או הימנעות.

הבעיה מתחילה כאשר אין מנגנון שמאפשר לנהל מחלוקת בצורה בריאה.
כאשר הדיון הופך אישי, כאשר אנשים מגיבים מתוך מגננה או כאשר קבלת החלטות נעצרת הקונפליקט מתחיל לפגוע בתפקוד הארגון.

בהרצאה מוצגים כלים שמאפשרים לנהל מחלוקת מקצועית בלי להסלים את המצב.

ההרצאה רלוונטית במיוחד להנהלות, צוותי הנהלה רחבים, שותפים, מייסדים ודירקטוריונים.

בהחלט. ההרצאה מתאימה מאוד לפתיחת ימי הנהלה, כנסים פנימיים, ימי למידה ארגוניים או מפגשי מנהלים.

היא מעוררת חשיבה, יוצרת שיח פתוח ומספקת כלים שניתן להמשיך לעבוד איתם גם לאחר האירוע.

משך ההרצאה משתנה בהתאם לצורכי הארגון.
בדרך כלל היא נמשכת בין 60 ל-90 דקות, וניתן להרחיב אותה גם לסדנה יישומית מעמיקה יותר.